从浓雾密布到艳阳高照,从舒颜漫谈到大汗淋漓;从忐忑上路到坚持达终点,从个人自居到凝聚一心的团队……启航班第五次学习旅程带给每位参与者都是一场特别的身心体验。
10月22日,润通集团变革预备队启航班定向越野拉练在缙云山登山步道火热开跑,葱郁林间穿梭着启航班学员五彩背心,山路崎岖的同时暗藏未知挑战,六十多位学员分五组在分别完成新团队组建、排位赛之后,先后出发,开启了一天的徒步拉练。徒步路线阶梯分布,起伏不定,全程6+2个任务点,没有地图,每个组的线路必须由小队自己制定线路计划……这不仅是对学员体力的考验,更是对团队智慧、协作和毅力的考验。历经7个多小时、十多公里的长途跋涉,五支队伍最终顺利完成各项挑战并在指定时间完成团队集结!根据比赛规则,“亮剑队”、“野狼队”、“红星队”凭借更优秀的表现获得积分前三,被评为本次活动优胜团队。
第二天的培训课程再次邀请李哲贤博士带来《团队执行结果文化》主题分享,李博士由“四种思维模式”、“七个凡事”引出结果定义——“结果是每一个人、每一天、每一件事,实实在在所做出来的成果。”而我们在工作中要做出结果,必须遵守三大关键,即“决心越大,成果越大;速度第一,完美第二;结果提前,自我退后”,博士强调工作中事前需定标、锁定责任;事中需跟踪检查,而事后需再次对标纠偏。事前一对一锁定责任,才能有效保障执行结果。
博士最后总结,管理最终要实现的是目标,最终要管结果,有效的把管理要求转变成团队成员每个人自我的追求,需要从管理的组织系统入手,只有组织系统完善才能够保障更多的人,主动、积极的做出结果!
从徒步拉练到课堂聆听,从亲身体验到启发思考,启航班第五次学习旅程带给我们丰富而深刻的收获,无论个人、团队还是企业,任何的行动成败,都将以结果来证明。脚踏实地的、主动积极的做出结果,实现自身价值与团队目标的同时,企业愿景也必将实现。
公司需要的不仅仅是执行,更需要的是执行的结果,没有结果的执行对公司没有意义。只有把工作落实到位,赢得结果,公司才有生命力。我们每个人从参加工作开始,就意味着在人生中,每天都要用结果来交换自己的报酬,工作也要用结果来证明自己的价值,结果怎样,与他人无关,只关乎自己是否是一名合格的员工,关乎自己是否在公司中有存在价值!因此我们做事必须有结果,有结果才是对自己负责。
——智能化项目 钟伟
即使是我们绕远了路,但没有人抱怨、没有人推卸责任,更没有因为结果的不好而指责如何一个人。我们没有遗憾,因为我们更深的理解“坚持”、“感恩”和“分担”。当我们留着汗、喘着气、红着脸飞奔到达最终目的地时,我们一样享受着成功的喜悦!——润银长江 王淼
两种不同的学习体验方式,却揭示着相同的道理:有了团队,有了目标,就有了责任,只要团队成员齐心协力、团结互助、相互激励,就一定会取得梦想的结果!